坐标西昌一切正常高密度发射goon!

当前,长征五号B、长征七号甲、空间站核心舱、新一代载人飞船、新技术验证六号卫星等试验队正在中国文昌航天发射场如火如荼地开展发射/合练任务……

在西南深山的西昌卫星发射中心,北斗三号卫星、新技术试验卫星F星、长征三号甲、长征二号丁等试验队同样在为紧张的任务而奋战。 各试验队 全面落实中国航天科技集团有限公司相关部署,加强疫情防控工作,全力确保高密度发射任务如期实施,圆满完成北斗卫星导航系统全球组网等重大工程。

流调的过程中,病人情绪非常激动、一直哭泣,李润萍用温柔的话语安慰。“谢谢你们不顾危险,这么大老远的过来帮助我们。”病人边哭边说,“我就是害怕,现在觉得心里踏实一点了,因为你们都不怕,谢谢你,医生。”见病人情绪有所缓和,李润萍继续安抚、宽慰,通过近2个小时的沟通和疏导,最终顺利完成了流调。

长二丁试验队认真开展 人员情况审查及岗位确认工作,将保障队员身体健康置于首位,确保 每一位进场队员符合要求 。试验队根据现有人员情况,结合工作计划,研究优化人员队伍组织架构,精减人员4名,调换人员7名,制定了人员分批进场计划安排表,紧锣密鼓地为队员改签、订购机票,保障队员出行。

2019年一线城市(北上广深)人才持续留至新一线城市和省会城市。报告数据显示,截至2019年11月,一线城市职场人净流出率为0.58%,较2018年同期增加0.05%个百分点。杭州、东莞、武汉、长沙、苏州成为2019年求职者离开一线城市后的首选5大城市。

报告认为,有必要从时间和空间两个维度继续对员工体验流程进行扩充,传统的流程式工作体验正变为旅程式工作体验,由此报告提出了一种新的员工体验图,即全息式员工体验图。

“安抚+宽慰” 用爱温暖患者心

云计算、5G领域核心人才尚未迎来增长拐点。

格哈德 ▪ 费舍在其研究中指出,学习已经跨越了时间和空间的限制而进入全方位覆盖的阶段,即“终身学习(lifelong learning)”。报告指出,培训和终身学习、学校式学习和工作式学习在不同维度有差别。

趋势五:重构信息网络,识别“真实组织架构”

萍乡市疾控中心李润萍是流调组年纪最大的,今年45岁,有着丰富的流调经验。一天,他像往常一样对1名病人进行电话流调。

趋势七:建设职场公平游戏

社区干部知道胡万峰是江西支援的队员,动情地说了声:“老表,你辛苦了!”又冷又饿的胡万峰说:“有这一句老表,再苦都值得了!”(完)

“医生,我会不会死啊?”电话那头,传来病人不安的声音。李润萍立即警觉起来,语气温和地说:“你不要紧张,要有信心。我是从江西来支援武汉的,国家派了这么多医务人员来支援,我们一定能战胜疫情的。”“呜呜……”病人竟然开始嚎啕大哭。“你别哭,那么多病人都出院了,你一定可以痊愈的。”

一院迅速启动发射场后勤保障安全卫生防疫 一级响应,成立了发射场 后勤保障疫情防控专项工作组 ,组织 发射场代表会议 ,并对后勤保障进行 细致分工,统一指挥,联控联防 ,严格做到“一断三不断”。

趋势二:新兴职业崛起,人才成长追逐的追逐战

“饺子是中国的传统美食,雷锋是助人的美德化身。起名“雷锋饺子”,是一种象征,便于爱心和温暖的传播,也是中国传统仁爱博爱文化的传递。”据宁夏义工联合会工作人员介绍,雷锋饺子计划是宁夏义工联合会在每年春节前夕开展的一项新春走访慰问志愿服务品牌项目,到2020年已连续实施9年,累计为宁夏54117户困难家庭送去春节慰问品和祝福,参与义工志愿者和爱心人士达5万余人次,支出、带动公益善款1859.22万元。(完)

2019年企业招聘需求同比增加21%,平均招聘薪资为8082元,同比回落0.4%。求职市场竞争激烈主要体现在高校应届生数量增加;雇主对求职者的要求普遍提高;35岁以上主动求职者规模哦扩大;求职者薪资议价空间缩窄等方面。

1月20日,长二丁试验队就已紧急联络驻西昌发射场后勤人员 采购口罩和药品等防疫保障物资 。1月26日,试验队按照上级相关要求,组织成立了针对新型冠状病毒肺炎的 预防控制工作小组 ,专门负责试验期间疫情防控的研究、部署、传达、协调等管理工作。

例如,疫情影响了后续航班,每天一班的直航被改为一周一班,甚至可能临时取消,这给后续人员调配增加了难度,必须随时根据形势而精细化人员调配。五院总体部在同样人员紧缺的北京“大后方”抽调了近10名专业人员为前方的北斗试验队 远程判读数据,确保任务顺利开展。

来自江西吉水县疾控中心的胡万峰是组里年纪最小的,队里唯一的90后,孩子只有8个月。这天傍晚刚回到驻地的他,突然接到任务,他来不及吃一口饭,就迅速冒雨赶回单位,和江夏区疾控中心队员前往社区开展调查,调查一做就是3个小时。

进入发射场当天,新技术试验卫星F星试验队组织全体队员签署了严格遵守试验队疫情防控工作要求的《承诺书》,向全体试验队员发放了 口罩、温度计、医用酒精 等疫情防控物资。

面对紧张的任务计划,试验队本着 保质、保量、最简的原则进行了统筹,主线和辅线工作均根据疫情所带来的影响而进行动态管理。

趋势一:竞争分化加剧,能力比拼的勇敢者游戏

急征试验队替岗人员的通知发布后,试验队迅速收到大量自荐和推荐候选人的信息,替岗人员经过严格筛选、核查后补充进试验队。

进社区、下街道 临危不惧勇担当

人工智能领域人才处于高速增长红利期。

报告还发现,掌握终身学习能力可以降低转岗难度,也可以使求职者在相同类型的岗位上更容易完成晋升和提升,而且,对学习能力的需求还带动了培训行业的兴起。

两个多月的疫情,让武汉人民在心理上承受了巨大的压力。队员们在流调过程中先跟他拉家常,关心他身体生活状态,营造放松的聊天氛围,用心用情消除患者不安和焦虑,取得群众理解。

1月30日,一院万源实业公司新一批服务保障队伍抵达西昌卫星发射中心。所有人员没有接触疫区和居住史,没有接触疫情,进场全部 隔离观察后再上岗工作 。

随着各种新兴行业崛起,人工智能、大数据岗位、电竞玩家、无人机飞手、带货主播等岗位从无到有,从有到“热”。新职业发展过程中,学校教育已经落后于行业发展速度,企业人才培训的重要性也愈加凸显。

“从这里到晨练场一路没有很多建筑,很空旷”“村里还有1例病人,他家离这里不超过50米”……为确保信息准确,两名队员把调查对象去过的地点、就诊过的医院都实地重新走一遍,不放过任何一个可疑信息,不漏掉任何一个密切接触者。

从进入发射场开始,全体试验队员严格落实发射场试验队疫情防控工作要求,每天出门戴口罩,每天测量体温并报告, 一日三餐打包回屋;试验队安排专人负责记录疫情防控情况,并通过《疫情防控日报》向上级单位进行报备。

尽管面临着重重考验,但通过精细谋划和积极部署,卫星健康检查和测试等工作有序开展。针对后续关键节点评审会议等,试验队也根据防疫需要进行了策划与详细部署。

在《2020求职需求趋势调查》中,67.8%的求职者认为今年在求职过程中“明显感到竞争更加激烈”,24.9%认为“有一定感受,但影响不大”,仅有7.3%认为竞争压力没有变化。

保障队伍按照紧急制定的发射场疫情期间服务保障方案,积极调动一切资源迅速开展 防疫情况排查 和 防疫物资采购 。目前,各类防疫保障物资陆续抵达西昌卫星发射中心,整体防疫工作稳妥有序,为保障长三甲等试验队作好了充分准备。

2019年薪资分布曲线向两端小幅移动,一方面是企业控制人力成本的表现,另一方面还说明求职者内部竞争两极化的加剧。

试验队与发射场疫情防控小组、其他试验队防控小组建立 联防联检 机制,同时严格执行疫情 零报告制度,每日按要求上报试验队人员情况。

图为江西援助湖北武汉医疗防疫队流行病学调查小组人员。 受访者供图

在《2020求职需求趋势调查》中,比起求职者,雇主对学习能力的需求明显更高,这反映出工作化场景和在实践中交互对于终身学习能力培养的必要性。

“今天是腊八节,就像过年一样开心。”环卫工人李学梅说,这几年,许多爱心企业会组织环卫工人一起吃火锅、吃饺子,社会各界越来越关心和关注环卫工人这个群体。与李学梅一样来到现场的还有293户困难家庭代表,他们每人都领取了一份价值200元(人民币,下同)的“雷锋饺子”爱心礼包(包括20斤装家常米1袋、20斤装面粉1袋、10斤装胡麻油1桶、桶装瓜子1桶、糖果1袋)。

针对调查对象所讲的内容,流调队员历尽千辛万苦,不停地说话引导对象回忆过程,只为摸清情况,掌握第一手资料。

报告认为,真实的组织架构由“解决一个问题应该去哪里、需要几个步骤找到正确的对接人,他们是否在组织中处于合适位置”决定,这是一张充满变化的复杂弹性网络。

载有试验队员的车辆驶入西昌卫星发射中心时,全体队员下车量体温并确认签字,同时,后勤人员对车辆进行消毒。

1月28日,试验队进一步完善疫情防控措施,形成《长征二号丁试验队新型冠状病毒感染的肺炎预防控制实施方案》,明确了试验队疫情防控的 具体要求以及疫情 应急管理预案 ,制定了包括参试人员 管理、出行管理、用车管理、人员健康管理、住宿要求 等各项具体举措,明确做好 防疫宣传、卫生防护、巡诊测温和防护物资配备 等工作。

北斗三号、新技术试验卫星F星试验队

来自赣州市疾控中心的黄仁发是流行病学与统计学研究生,工作严谨,心思缜密。“买烟的超市规模多大?”“晨练场所周围的环境如何?”“村子里有没有病人?”……

针对流调手稿中调查对象所讲的内容,为保证每一个时间点都要完整衔接,不能有空档。黄仁发提议说,“我们还是去实地走一遍吧。”“好,我跟你去。”回话的是张红进,来自江西赣州市章贡区疾控中心,老家是湖北黄冈人。作为湖北人,他一心想为家乡人民多做贡献,处处冲锋在前。

这支试验队的成员多为“老北斗人”,彼此熟悉而默契,因此,不论是测试、 开短会 ,还是 分餐、不聚集,队员们都能迅速适应。他们笑称,工作时、开会时,虽然带着口罩,但常常 彼此一对视,就知道了对方的心里话 ,这就叫心照不宣吧。

新技术试验卫星F星试验队进入发射场后,迅速组织召开临时党委扩大会,学习传达上级关于疫情防控重要要求,研究部署发射场疫情防控相关工作,逐条审议通过了《新技术试验卫星F星发射场试验队新型冠状病毒肺炎疫情防控工作要求》,成立试验队 防控工作领导组 ,下设防控工作小组,进一步明确了 防控目标、防控重点、疫情宣传和教育、疫情监测及报告、场区内管理要求 等,并对 应急预案 进行了深入研讨。

根据部署,试验队设置了 体温测量岗 ,每日中餐和晚餐前对每位队员进行体温测量并登记,每日按时上报试验队员健康状况等信息。与此同时,积极筹措物资并规范发放,明确了工作区、生活区进出及消毒事项,规范了会议管理、分餐等事项。

航天科技集团五院 北斗三号卫星、新技术试验卫星F星 等试验队按上级要求,严格核查进场人员健康状况,确认进场队员符合从外地返回工作所在地需居家观察14天的要求,经确认身体健康后方可进场。对于回京后需居家观察的人员,试验队迅速组织各部门补充符合条件的人员予以替换。

组织网络分析(ONA,Organizational Network Analysis)是一项被证实有效的组织发展工具,其核心目标是刻画组织内的信息流动现状,进而判断信息“能够”如何流通和“应该”如何流通,并做出相应优化动作。

趋势三:区域化抢人大战升级

航天科技集团一院严格落实上级规定,全面加强在西昌卫星发射中心对长征三号甲系列运载火箭等试验队的疫情防控保障工作。

进社区、下街道,他们调查患者,排查密切接触着,无论刮风下雨,调查的脚步从不停歇。抽丝剥茧、追踪溯源,无论白天黑夜,疫情的研判从不间断。宗俊带领队员们通过对数据进行分析比对,对江夏区新冠肺炎疫情作出全面的评估,为下一步防控工作提出科学的建议,评估报告得到江夏区疾控中心领导的一致好评。

网络直播、电竞领域人才处于爆发式增长,高度低龄化的阶段。

1月30日起,试验队员分批出发。长二丁试验队进入发射场后,稳步推进各项防疫工作:建立试验队员 个人健康档案 ,每日三次检测并记录队员体温;实行送餐制, 三餐送至宿舍 ,避免人群聚集; 少开、不开会 ,各分队对当日工作完成情况和后续工作安排, 非密处理 后,通过 调度单、座机、微信等方式协调沟通;发放 防护用品 ,指导队员正确使用;科普防疫知识,缓解队员紧张情绪;鼓励队员勇当先锋,树立信心完成试验任务。

趋势六:精练技能图谱,为职场竞争力定价

义工为困难家庭代表发放“雷锋饺子”爱心礼包。杨迪 摄

作者 徐雅金 陈姝慧

相关岗位人员坚守一线,严格填写2份 承诺书、3个 紧急通知 ,6份 执行表格;早晚 互测体温 ,记录身体状况并上报;对餐厅、后厨、仓库、走廊等公共区域进行细致全面的 清理消毒 ,不留死角;对车辆内外及车库每日三次 擦拭除菌 ,彻底消毒;严控 食品安全,采取一次性饭盒 分餐制 ,由专人领取,避免集中用餐;将垃圾分类,设立废弃 口罩投放处 ,有效避免细菌传播;及时通报最新疫情状况,普及科学防疫知识,加强自我防护能力。

宗俊是流调组组长,来自江西省疾控中心,业务精湛、为人谦和。他带领队员精准开展流行病学调查,认真排查密切接触者,及时撰写流调报告,科学研判疫情。

航天科技集团八院长征二号丁试验队首次在西昌卫星发射中心执行任务,任务时间横跨春节假期,复杂性和挑战性前所未有。试验队严格落实上级要求,打好防疫阻击战和试验任务攻坚战。

长三甲系列、长二丁火箭试验队

趋势四:定制工作旅程,创造全息式员工体验

除了技术技能,软技能也受到企业关注,并且在某些行业和特定职位中,已经出现软技能等同于硬技能的迹象,企业对求职者创新性、创造力的要求越来越高。其中,时间管理能力、系统性思考能力、解决问题能力这三项软技能的竞争力排名靠前。

该报告主题为“突变时代”,突变的概念最早由法国数学家勒内 ▪ 托姆提出,他将系统内部状态的整体性“突跃”称为“突变(Mutation)”,主要用于形容过程连续但是结果不连续的状态。随着当前环境不确定性和市场竞争的加剧,企业为适应环境,其组织架构、人员调度也常常出现“突变”的状态:业务重组、撤销、工作流程设计等等频繁出现。突变理论认为,变革无法被管理,只能被影响,认识到突变时代的到来仅仅是第一步,更重要的是主动应对突变的环境。

报告通过模型计算,探究在排除偏见和刻板印象之后,女性在“公平游戏”中的表现,男女性优于表现稳定程度带来职业发展差异,在一定程度上说明运气正在职业发展中的巨大作用。男性优于运气获得的收益,最终都将转化为组织的成本,使整体产出下降。能够连续获得晋升的女性往往比男性有更高的工作能力,玻璃天花板使得人力资本较高的女性无法充分施展,实际上降低了组织的整体绩效。

为了吸引人才,许多企业在招聘阶段采用“薪资-文化-愿景”相结合的手段,但在人才入职后仍采用老旧的员工管理系统,先热后冷的处理方式潜藏人才流失风险。

据悉,法拉利车队还在寻求一位经验丰富的车手同勒克莱尔在未来组成搭档,而汉密尔顿同梅赛德斯车队的合约将在2020年后到期,因此有多方分析认为,汉密尔顿将在未来转投法拉利。(完)

数据显示,2019年招聘薪资分布曲线如上,正偏态分布十分显著,众数为5000元,中位数为6043元,平均薪资为8082元,即5000元是最常出现的月薪水平,有一半的招聘薪资数据低于6043元。

到达武汉市江夏区的第二天,宗俊带领队员们接手了5起新发聚集性疫情的流调处置工作。其中一起疫情的地点是江夏区最偏远的街道,宗俊带着年轻的队员冒雨奔赴现场,历经近2个小时后到达目的地。通过实地走访和询问,查找蛛丝马迹,为整个疫情判断提供可靠的证据。

不放过任何可疑信息 重走患者走过的路

近年来随着女性进入职场的比例逐渐升高,职场公平凸显一个窘境,即“大多数女性会停留在无法充分发挥其能力的岗位上”,这种现象被归纳为“宝拉原理(Paula Principle)”,相关现象被描绘为“玻璃天花板”效应和“粘地板”效应。

与大数据相关的岗位人才增速开始减缓,对中高端人才能力要求提升。

报告指出,当一个城市推出“抢人政策”,其所处区域内其他城市也会竞相推出类似政策,“城市抢人”明显向“区域化抢人”转变。

北斗三号卫星试验队进入发射场后,组织 青年突击队 迅速行动,梳理口罩、酒精等 防疫防护用品的存量及需求,并分成小组快速发放到位,很快建立起防疫防线。试验队 疫情防控领导小组 随即成立,明确责任,迅速部署,第一时间传达《北斗三号卫星发射场试验队新型肺炎疫情防控措施及应急处置预案》、《试验队新型肺炎疫情防控应知应会》等通知。

据了解,活动前期,宁夏义工联合会组织义工志愿者利用半个多月的时间深入宁夏各地,对困难群众进行入户走访,了解他们的实际生活状况。经过严格筛选,2020“快乐雷锋工程——雷锋饺子计划”将采用一对一入户走访慰问的方式,为孤寡老人、重度特困残疾人、农村留守儿童、困境儿童、老党员、退役军人、环卫工人等6000户困难群众送去价值120万元的新春慰问物资,慰问物资由宁夏民政厅、宁夏退役军人事务厅、宁夏残联以及中青旅宁夏公司等多家单位和爱心企业支持。

与此同时,企业的人才竞争也在加剧,63.3%的企业认为通过外部招聘补充合适人才的难度“明显变高”,32.9%的企业认为“有一定感受,但影响不大”,仅有3.8%的企业表示“没有类似感受”。

报告发现,技能在职场中发挥的作用日益明显,更多企业不再单纯依赖求职者的自立,更易核心技能为导向筛选求职者。人工智能、算法类仍然是2019年最吃香的技能。

报告认为,2019年就业市场的关键词是竞争与分化。

在“就业市场—组织发展—个人发展”的研究视角下,Boss直聘总结出来了2020年的八大人才资本趋势,以下是报告的一些要点:

另外,在Boss直聘《2020企业人才需求趋势调查问卷》中,雇主最希望员工和候选人提升的素质能力还包括自主学习、人际沟通与协调、抗压与情绪管理能力。

密切接触者,就是隐藏在人群中的“炸弹”,流调就好比“排雷”。流调人员精准追踪每一个病例,摸清病例发病前14天内的详细行动轨迹、可能的暴露史和所有的密切接触者等信息,揪出隐患切断传染源。

趋势八:超越培训式学习,培养终身学习能力

义工为困难家庭代表发放“雷锋饺子”爱心礼包。杨迪 摄

他们穿梭在大街小巷,精准追踪每一个病例,摸清病例发病14天内的详细行动轨迹,为疫情分析提供依据;他们与时间赛跑,对患者和疑似病人做耐心细致地询问,用温暖的话语安慰关怀着每一个患者和疑似病人;他们在这场疫情病毒阻击战中,扮演着“侦察兵”的角色,用最短的时间准确找出确诊、疑似患者的密切接者,从源头扼住病毒传播“咽喉”。他们就是江西援助湖北武汉医疗防疫队流行病学调查小组人员。

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