广西三江强降雨引发山洪造成4人死亡1人失联

中新网柳州9月11日电 (王以照)广西三江侗族自治县县委宣传部官方微信号“风情三江”11日发布情况通报称,当天上午,受局部强降雨影响引发山洪,导致广西柳州市三江县八江镇塘水村归大屯1座木房被冲毁,经现场核实,截至13时50分造成4人死亡,1人失联,受伤2人。

通报称,接到山洪报告后,三江县委、县政府高度重视,立即启动应急预案,县委、县人民政府主要领导已率公安、消防、卫健、应急以及八江镇等单位第一时间赶赴现场,救援和相关处置工作正在有序开展。

在今天,我们已经意识到,只有整体生态圈的健康,消费者才能拿到更好的服务和产品。同时,也可以满足我们的供应商实现更加健康的毛利、更加稳健的现金流。

回顾我们过去一年所做的(投资)和畅想未来年我们可能做的,应该会涵盖四个点:

第三,更好地投后赋能。实际上这与集团业务有更加紧密的结合。从京东角度来讲,把更多资源开放出来,投资了就要更好合作赋能, “管生就得管养”。投资是对京东主体价值的实现,这是京东战投的核心目标。

那么,未来消费的金矿在什么地方?我们认为有五个趋势:

当前由于新冠疫情,日本对包括美国在内的诸多国家实行入境管制,被允许入境的外国入境者也要在指定场所隔离观察14天且不可使用日本公共交通。

第一浪,宏观政治的逆全球化。站在更长远的百年时间来看,我们其实很大程度上只是在一个全球的历史拐点。在数字上看,不管KOF全球化指数、GDP的进口指数,中国贸易顺差、中国商品出口占全球出口总额的份额等,全部在这几年进入拐点,快速下滑。有些甚至是断崖式的,尤其今年疫情影响下。整体而言,大的宏观经济下,中美硬脱钩、去中国化变成我们不可躲避的一个话题,也向我们提出了新问题:未来如何发展?我们该做什么?

未来十年,京东在投资方面也将会保持更加开放的心态,在更大的格局视野下,希望可以和更多业内同仁有更多互动,迎接未来充满挑战和机遇的新十年。谢谢大家!

第三个,Z世代消费人群。Z世代目前泛指95-00后,最新一代的年轻消费者,出生就有互联网,甚至可以说移动互联网伴随了他们成长。某种意义上,这些消费者被称作有着“自由的灵魂”和多元化的标签。对于国潮、国货等新品牌和新品类有着全新的认知,也给未来的消费场景提出了全新的要求和机遇。

第四,更多的互利共生。做投资或者并购的时候,更多要给到企业独立发展的空间,以信任为基础,把“半条命”交到合作伙伴手中。在过去一段,我们有相当多项目做完之后仍然维持他们的独立发展,独立运营,包括独立上市。比如今年上半年,京东旗下新上市的公司:达达集团,比如今年控股投资的跨越速运,也是实行三独立,希望未来独立IPO。此外,对于五星电器,从去年投资到今年完成100%并购,以及与国美电器的合作,实际上也都反映出京东目前互利共生的投资策略。

未来十年,从宏观趋势来看,我们面临的形势简而言之为“三浪叠加”:

京东始终保持以一种创业家的精神来面对全新的变化。

第二个,下沉市场。不是简单的一个区域概念,而是一个人群。即使这部分人群收入不高,但消费者的购买力其实并不弱,消费时间、消费意愿,甚至消费品类比一二线相对中层的消费者更有活力。如果用一句话来讲下沉市场,繁华只是冰山一角,平凡的生活才是广袤的海洋。

据日本广播协会(NHK)报道,美军将在今后的每周三和每周五更新官网上的相关感染数信息。日本防卫大臣河野太郎在记者会上表示,在消除当地民众的不安情绪方面,美军也做出了相应努力。

第二浪,宏观经济的新常态。全球都面临着新的经济态势,经济学界普遍认为,未来十年,美国经济增长可能很难超过1.5%,实际上这是二战以来最深的一个经济拐点。

第三浪,重大的人口结构老龄化。过去,我们一直讲劳动力总人口下降,同时老龄化趋势增强。2023年,预计中国总人口将开始下降,摆在我们面前的宏观经济还错综复杂,带来挑战的同时也会带来机遇。

第四个,新社区经济。如果用生物学的角度讲,人类是一个低能耗的品种,如果能够用最简单的消耗获得最好的服务,决策时间会变得很短,这样的消费在新的十年之内会成为经济的新抓手,也为像京东这样的企业如何更优质的服务提出了新要求。

以下为“融资中国2020股权投资产业峰会”上京东集团副总裁、战略投资负责人胡宁峰精彩演讲实录,由融资中国整理:

从消费互联网转向产业互联网,产业互联网是消费互联网的进一步深化,是以互联网为代表的信息技术对所有产业进行的效益、成本和体验提升,使我们在新常态之下能够精准匹配需求、降低冗余,提升产业价值链的竞争性,进一步带来网络化、扁平化和智能化,能用更高效、更准确、更快捷的方式满足未来消费者需求。而这样的演变,也对京东未来十年的发展产生了影响。

从“消费互联网”到“消费互联网+产业互联网”,我们的战略定位做出全新调整,不再是一个简单的零售商而是一个技术服务平台,一家以供应链为基础的技术与服务公司。面对从消费者到品牌商的不同客户,我们的产品和服务能力都产生了变化。

日本共同社报道称,赋予美军及军属特权的《日美地位协定》成为障碍,让美方遵从日本的防疫规则十分困难。河野太郎向媒体表示,当前正和美方协商,对所有入境日本的美军相关人员实施核酸检测。(完)

第一个,银发经济。虽然人口整体老龄化,但我们也注意到,2020年65岁以上人口占比12%,2030年将达到17%。这部分人口其实是有相当消费能力和消费意愿的老年人。与此同时,也会伴随初老、中老、老老阶段,在消费地域和场景上呈现出不同的特征。

去年京东面对新的十年,展开十年战略研讨和战略调整。但到了今年,整体战略研究出结果的时候,没想到所有的话题都以更快的速度实现,所有的趋势也以更加不可令人忽视的状态来到了我们面前。

京东战投从投资项目早期到整合期全方面都发生了变化。整体而言,在未来十年,我们的重点会从“扩规模”到“扩范围”,再进一步的变成“获取新能力”,变成“业务转型”。

在这种情况下,京东战投如何助力京东的全面转变,如何以资本手段为京东战略布局,实现突破增长,创造坚实回报?

11日10时55分,三江县八江河迎洪峰水位190.86米,超警戒水位0.36米。三江县城河段11时40分实时水位为190.59米,没有超警戒水位。(完)

中国新消费的未来十年

第二,更多的并购整合。过去十年,京东做的并合项目屈指可数,去年一年整合项目数量超过以往总数。我经常在内部讲一句话“如果选择了整合并购项目,实际上是选择是一个高危职业动作。”因为全球并购的失败率高达70%,在中国,这一数字更高。但是当下,尤其在经济发展形势已经到新常态的情况下,并购市场正处于“天时地利人和”阶段,未来京东将在并购方面也会有更多动作,并且形成我们的核心能力。

柳州水文中心11日8时发布的雨情信息显示,过去24小时,柳州市境内日降雨量较大的有三江县独峒镇218毫米、八江镇178毫米。8时,柳州市各江河水位均在警戒线以下,三江县八江河八江水文站水位为189.70米。

第五个,超级供应链。这是中国过去三十多年沉淀下来的产业带,给我们提供了一个超级供应链的机会,既是产业结构也是工具抓手,能够应对今天整个消费市场的快速变化。

简而言之,做到“既要、又要和还要”——既要实现战略价值为主业做贡献,又要赚钱,还要为整个社会和生态圈赋能。实际上,这对于京东战投也提出了非常高的要求。

京东战投的“既要、又要和还要”

中国前几年提出新常态,2020年受疫情影响,加速承压,下半年压力还会持续走低,但其实是一个低增长,同步低利率。美国十年期的国债现在是百年来的历史低点,超过了大萧条二战时期,摆在我们面前的是全球宏观经济“日本化”:低增长、低通胀、低利率。

在此次峰会上,京东集团副总裁、战略投资负责人胡宁峰表示,当中美硬脱钩、去中国化变成我们不可躲避的话题,我们需要积极思考未来如何发展?当下我们该做出哪些改变?未来十年,对于中国消费趋势的五大关键词在于:银发经济、下沉市场、Z时代消费人群、“新社区”经济和超级供应链。

驻日美军司令部在其官方网站上公布了在日本各个基地的新冠病毒感染人数(美军家属等相关人员也在统计之内)。数据显示,截至7月16日,10个驻日美军基地共有140人病毒检测结果呈阳性(已转为阴性者未包含在内)。其中来自冲绳县内美军基地的相关人员占总确诊病例数的近九成。

第一,更多地前瞻布局,配合集团转型,这完全是二次创业的过程,京东战投应该起到前瞻布局、探索发展方向的作用。

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